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專利托管是指在專利權不變更的情況下，由專業服務機構協助權利人進行權益管理的一種形式。主要對專利的權益維護、預警分析和運營提供支持。

一、 專利托管服務范圍

1、提供專利法律事務方面的咨詢；

2、協助委托人對科研項目進行檢索或協助發明人進行檢索；

3、對委托人的科研成果是否申請專利、如何進行專利布局提出建議；

4、為委托人代理專利申請、復審、實審答辯、無效宣告請求；

5、代為管理專利授權后的有關繳費事宜，及時通知繳費并代繳年費；

5、提供有關技術成果轉讓信息，促進委托人技術成果的轉讓和實施；

6、為委托人代理專利實施許可、專利權轉讓等事務；

7、為委托人代理專利侵權糾紛、確認不侵犯專利權訴訟；

8、為委托人提供專利相關統計數據；

9、委托人委托的其它事宜。

二、專利托管方式

企業的規模和性質、專利事務工作量、專利工作水平等差異很大，服務機構的規模和水平也參差不齊，因而專利托管的方式也可以多式多樣，廣義的專利托管方式包括以下三種：

(一)完全式托管

企業將其全部專利事務整包給服務機構，服務機構充當企業專利工作機構的角色。這種方式適用于完全沒有或者僅有少量專利工作人員的企業。由于專利工作思路由專業機構確定并實施，更有利于獲得全面專業的服務和更快地取得工作成效。

采用這種方式時，雙方依據工作內容和工作量確定每年或每幾年的托管費用。除托管費用外，服務機構不再向企業收取任何費用。

按這種方式，服務機構集企業專利工作機構和各種中介機構（專利代理機構、律師事務所、專利數據公司等）之職能于一身，企業在操作上十分簡單。

雖然這種方式的托管費用相對較高，但企業不需另行配備專利工作人員，而且對需要支付在專利上的費用十分確定。不過這種方式工作量一旦確定，增加和減少工作量便不太靈活。

狹義的專利托管即指完全式托管，這種托管方式是最典型的托管方式。除非特別指明，本節其他部分所說的托管指這種托管。

（二）顧問式托管

企業將其咨詢性專利事務委托給服務機構，服務機構充當企業顧問的角色。這種方式適用于只有少量專利工作人員的企業。由于專利工作思路的確定和實施往往受到兩個主體的影響，要獲得更多的專業服務和更快的成效，需要服務機構和企業相關人員經常性地充分溝通和更密切地配合。

采用這種方式時，雙方依據工作內容和工作量確定每年或每幾年的托管費用。對具體申請案、糾紛案和咨詢項目等具體事項服務，服務機構另行折扣收費。

這種方式的托管費用相對較低，但企業需要另行配備專利工作人員和另行支付具體事項服務費用，操作上較為繁瑣，企業對需要支付在專利上的費用不太確定。當然這種方式在工作量確定后，增加和減少工作量時較為靈活。

（三）單項式托管

企業將單項或幾項專利事務（比如專利經營）委托給服務機構，服務機構作為企業單項事務的全權代表。這種方式適用于有較多專利工作人員，并且企業專利工作水平達到較高程度的企業。由于專利工作思路由企業獨立確定和實施，專業機構只是作為企業專利力量的補充，因此企業只是在單項或多項業務上獲取專業服務，通過專業人員取得單項或多項業務的工作成效。

采用這種方式時，雙方依據工作內容和工作量確定單項或幾項事務的托管費用。對其他服務（包括顧問服務和具體事項服務），服務機構會另行折扣收費。

這種方式的托管費用相對較低，但企業需要另行配備專利工作人員和另行支付其他服務費用，操作上較為繁瑣，企業對需要支付在單項或多項專利事務上的費用十分確定。這種方式在工作量確定后，增加和減少工作量時十分靈活。

三、專利托管的重要性

（一）企業通過專利檢索獲取最新的專利技術信息，避免重復研究

我國很多企業對專利信息利用的意識比較薄弱，水平也較低。很多企業在科研立項前甚至完全沒有進行專利信息的檢索或者疏于對專利信息的管理與利用，通過對相關領域的專利信息檢索并進行分析，可以了解相關領域的技術發展現狀和發展趨勢，可以為企業決策者把握特定技術的開發、投資方向等決策提供依據。

（二）企業通過專利檢索分析新產品新技術的市場情況

專利文獻記載著目前最先進的科學技術。通過專利檢索，了解國內外還沒有相關和近似的研究成果和專利文獻報道，通過對專利文獻信息進行分析，可以預測新產品、新技術的推出，以及相關國家的市場分布和規模等。為了企業今后的發展和進一步了解目前國內外的相關技術主題的研究進展提高依據

（三）企業通過專利檢索制定專利戰略提供依據

專利文獻集技術、法律和經濟信息于一體，是一種數量巨大、內容廣博的戰略性信息資源，通過它傳播著最新的技術信息。通過專利檢索，企業既可以從大量的專利文獻或專利數據庫中挑選出符合某一特定要求的專利文獻或信息，并加以分析處理和利用，又可以了解待引進和受讓的無形資產的專利信息，做到對自身和別人的無形資產價值心中有數，這些都可以為企業制定專利戰略、企業發展戰略乃至市場戰略等競爭戰略提供依據。企業通過跟蹤調查技術發展動向，并根據出現的新情況不斷調整其專利戰略實施方案，使專利戰略的實施更為有效，以實現專利戰略的目標。

所以說，企業如果有第三方知識產權顧問服務機構介入，會給企業帶去很多的好處。